公路局养护职工履行工作总结的核心是围绕养护管理目标，通过制度优化、技术创新和责任落实，确保公路设施安全畅通。以下是具体履行路径：

一、明确工作目标与任务

落实“四化”管理：

以标准化、规范化、集约化、人本化为核心，推进精细化养护，实现公路管理科学化。

完成年度养护指标：

包括路面修补、排水系统维护、路肩整修等，确保综合好路率达标（如84.8%以上）。

二、强化制度执行与考核

建立奖惩机制：

通过工资与绩效挂钩、任务考核奖惩等方式，激发职工积极性，确保养护任务按时保质完成。

规范养护流程：

制定《养护管理办法》，明确各层级职责，强化计划管理、预防性养护和病害预测。

三、提升技术水平与创新能力

加强业务培训：

定期开展桥梁养护、沥青路面维护等专业培训，提升职工技术能力。

推广新技术应用：

如雨季防护、预防性养护工程，提高养护效率和质量。

四、注重环保与形象建设

开展绿化工程：

种植速生桉树等，增加公路绿化里程，改善路容环境。

落实“三保”目标：

确保公路“通、平、美、绿、安”，提升群众出行满意度。

五、加强思想政治建设

坚持廉洁自律：

通过学习党纪国法，抵制不正之风，树立良好职业形象。

强化责任意识：

以“以路为业”为宗旨，增强服务意识，确保养护工作与群众需求紧密结合。