稻盛和夫的工作团队激励口号主要体现在其管理哲学和实践中，以下是核心口号及相关理念的整理：

一、核心激励口号

"从心出发，全员参与"

通过改变员工思维模式，激发内在动力，实现企业全员共同成长。例如，日航重组时，他倡导全员参与决策，用"乐观构思，悲观计划，乐观实行"的理念推动企业转型。

"自燃型"人才培养

强调点燃员工内心的奋斗火焰，通过物质与精神激励结合，使员工主动追求目标。稻盛和夫常分享公司愿景，帮助员工明确工作意义。

二、管理哲学支撑

"敬天爱人"

以真诚尊重和关爱为团队沟通的核心，建立心灵纽带，增强团队凝聚力。

"付出不亚于任何人的努力"

倡导极致的工作态度，要求员工超越自我，将挑战视为成长机会。

"苦难与幸运的辩证"

认识到苦难是暂时的，幸运不会永远，强调在逆境中保持积极心态。

三、行动纲领

目标管理：

通过"乐观构思"制定远大目标，"悲观计划"细化执行路径。

细节把控：坚持"做好每个细节，目标自然实现"的哲学。

心态修炼：培养"随心态变化而变化"的适应能力，将工作视为自我提升的契机。

这些口号和理念共同构成稻盛和夫独特的激励体系，既注重外在激励，更强调内在驱动，使团队在逆境中保持坚韧与创新。